1、研究内容
主要研究内容包括项目计划与进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目沟通与信息管理以及项目绩效评估与总结等多个方面，通过集成多种的管理方法、工具、流程和信息系统，提升项目管理效率、确保项目质量、加强风险控制，并促进项目各参与方的协同工作。
2、创新点
（1）使用BIM技术在项目的规划、设计、施工及维护等各个阶段提供详尽的三维模型和数据支持，减少设计错误，优化施工流程，提高工作效率。
（2）开发和使用智能化的项目管理软件和工具，提高项目管理的自动化和智能化水平。
（3）采用项目管理信息系统集成化工具，将项目的进度、成本、质量、风险等方面统一管理起来，提高项目管理的整体效率和效果。
（4）建立风险数据库，统一管理项目的各种风险信息，提高风险管理的效率和效果。
3、成果应用情况和社会效益
项目投入市场后取得显著的应用效果，为公司带来良好的经济效益，为客户提供高效、可靠的项目监督管理方案。项目取得软件著作权1项：富牛项目监督管理系统（登记号：2023SR1274233）。
4、成果研发和管理团队情况
项目团队由研发人员和项目管理人员组成，研发人员负责产品研发，项目管理人员负责项目管控。