交易价格： 面议
类型： 非专利
交易方式： 资料待完善
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本项目通过对港口资源,即有形的实体资源、无形的技能资源、客户资源、;信息资源四大类分析研究,明确界定了港口资源整合的理论涵义,即港口资源整合主要是实现资源优化配置。通过分别对宁波、舟山港口资源条件和特点进行分析和对比,明晰宁波、舟山港口资源特点与整合基础,并提出宁波-舟山港一体化资源整合的目标、整合的模式与整合思路以及宁波-舟山港一体化资源有效整合的措施与建议。 1)尽快成立宁波-舟山港口管理局,出台宁波-舟山港口章程,统一规划和调整港口功能布局。 2)成立宁波-舟山港口集团公司,以港养港。 3)组建政策性投资开发公司,采取地主港模式进行融资开发建设。 4)发挥深水岸线资源优势,增强港口中转功能,应对洋山等港的竞争。 5)政府主导调动两地的积极性,调整临港产业结构,实现双赢。 6)建设高效的一体化信息平台,实现口岸管理无行政区划。 7)宁波、舟山合并,实现港口资源完全整合。 此项目研究报告被列为宁波2007年度优秀社科成果,全文录用出版。
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