[00321800]吸管或筷子防交叉污染卫生存取器专利开发项目

　　技术简介：目前市面上各种各样的吸管或筷子存放取用容器就算是设计精美售价高的都还有着一个共有的缺陷：即在取用吸管或筷子时手指可以碰触到吸管或筷子接触饮料、食物或含入口中的部位，且取用一支时手指即碰触着周边的几支。数过带大量细菌及病原体纸币的手指，感冒及乙肝病人的手指取用同一个容器的吸管或筷子后就形成了交叉污染。如果我们再取用这个容器里的吸管或筷子时，粘染在其上面的禽流感，猪流感，乙肝、丙肝、感冒等等病毒及细菌就有可能随着饮料或食物、被我们吃进肚子中，就这么一个大众似乎都视而不见的细节，其买是一个细菌和病毒等病原体非常有效率的传播途径。 　　本商业计划的目的就是将上述细菌、病毒交叉污染的传播途径阻断，确保人类公共饮食卫生安全;避免单支包装所造成的成本及用后包装物污染环境的增加；以生产拥有自主知识产权的吸管或筷子防交叉污染卫生存取器为启动项目，寻求投资方融资合作组建一间生产公共、居家日用器具的项目公司，以设计、生产和销售带有卫生保徤，方便实用，多功能，环保节能，简约美观的内涵的日用器具作为公司可持续发展的经营内容。 　　技术的应用领域前景分析：我们的产品是独一无二的，因为我们生产的吸管防交叉污染卫生存取器和吸管筷子共用防交叉污染卫生存取器。是把市场需要的东西，及时地推到市场上去。 　　弯曲吸管诞生的故事就是一个例证：有一天，当一位母亲的病重的幼子想要喝牛奶，却又虚弱得难以坐起来时，爱子心切的妈妈心如刀绞。她想，有没有办法让孩子不用坐起来，躺着就能喝牛奶呢?为此，她开始苦思冥想：用来喝牛奶的吸管是直的，人躺着喝牛奶就要洒在床上，如果吸管是可以弯的就好了。次日，她买来一支胶皮管，让儿子用来喝牛奶。这根胶皮管，可以自由弯曲，儿子躺在床上即可喝奶，再也不用费力地支撑着身子坐起来喝了。但是，胶皮管却有一股怪味，儿子刚喝了几口就不愿再喝了。伟大的母爱是一股巨大的力量，支撑着她，她整日在思索着，并做着不同形式的实验。有一天，当她看到水龙头上安装着塑料蛇形管时，心中突然一阵惊喜：若把吸管中间留一小段做成可以任意弯曲的蛇形，那问题不就解决了吗?这位聪明的母亲找到一家生产吸管的公司，提供自己的发明思路。很快她收到一封感谢电，答应为她的孩子提供这种新型吸管，她还意外获得了一笔不菲的酬劳，我们人类也就从此有了使用方便的弯曲吸管。 　　一根小小的吸管，我们用了多少年，没有人想要改变它，这下我们才发现我们长期忍受了传统吸管多少不方便。同理，我们现在的产品就是要让人们发现自1888年美国人马文史东发明吸管以来，我们人类长期忍受了吸管存储和取用过程中多少的污染、不卫生。 　　另外，我们有市场优势，原因是我们拥有专利技术，目前市场上还没有如此完善的功能且造型美观的同类产品，所以我们可以快速进入市场。 　　市场定位： 　　我们把我们的市场定位在：（1）服务于大排档、餐馆、饮食店等餐饮业的吸管和一次性筷子一级二级批发市场；（2）服务于士多店的饮料批发市场；（3）服务于家庭的大型超市；（4）服务于酒店的酒店用品批发市场；（5）电子商务直接和国内外的国际贸易公司对接。 　　根据双童资讯公布的数据，目前我国有聚丙烯饮用吸管生产企业200多家，年产能在10万吨左右，全国各主要地区都有一些小规模吸管生产企业，规模企业多集中在长三角一带，生产的产品除了满足国内市场外，还部分出口到世界180多个国家和地区，是全球聚丙烯饮用吸管产品的主要生产国和供应国。我们要尽快形成生产能力搭乘他们的顺风车，将吸管防交叉污染卫生存取器和吸管筷子共用防交叉污染卫生存取器推广到全球所有用吸管和筷子的地方，以顺应人类环保节能意识和卫生要求日渐提高的需求。 　　我们在国内的顾客是遍布城镇大街小巷和乡村村落的餐馆、大排档、小吃店、冷饮店；售卖饮料的士多店；时有接待亲朋好友的大约3亿9千5 百多万个家庭 。 只要我们多做宣传，让人们明白我们人类长期以来忍受了多少吸管和筷子存取过程中的不卫生，人们就会很快接受我们的产品。 　　我们直接与吸管盒，吸管筒，筷子盒筷子筒展开竞争，因为表面看似有部分防交叉污染的吸管盒有如下严重缺陷：（1）在吸管出口有蟑螂可以钻进去的缝。（2）用来承接按出来的吸管的L字形承管臂很易积灰尘粘到吸管泡进饮料的部位。其它吸管筒等虽然防蟑螂防尘效果好但又无防交叉污染功能。所以我们的产品在功能上实际没有比我们强的竞争对手，我们的吸管或筷子防交叉污染卫生存取器会以完善的功能和晶莹剔透的外观在市场上强烈的吸引各个阶层的消费者。因为我们的产品是遵遁模块组合的设计原则，钉两个钉子挂在柜台或墙等立面上使用的生产成本低售价可以低廉，不想动手钉钉子的可以另外加钱选购可以粘贴安装在玻璃、瓷砖、不锈钢立面上或放在台面上的模块组件组合使用就可以，所以无论在哪个阶层我们的确都具有竞争优势。因为我们的产品可以选用PETG塑料为材料，最大的优点是透明度、耐化学品性能、光学性能、耐划性也都很好。PETG通过美国FDA关于食品接触标准，有相关SGS环保报告，可以应用于食品及个人保健用品包装，进入市场后很快会形成名牌产品，出口欧盟都不用担心进口国利用环保、技术等设置的贸易壁垒。 　　经济收益分析：我们在日常生活用器具工业设计制造领域的吸管防交叉污染卫生存取器和吸管、筷子共用防交叉污染卫生存取器的方面希望参与开发。根据市场实地查访和电脑网络上的查询，该市场目前（2010年6月22日）尚在开发初期的起始阶段。我们相信，这个领域未来主要趋势是向着生产环保卫生、存取使用过程方便且防交叉污染方面，造型新潮美观、透明直观高品质方向；专利加品牌的高增值方向发展。 　　国家统计局2006年3月16日公布：2005年11月1日零时，全国31个省、自治区、直辖市和现役军人的总人口为130628万人，与2000年11月1日零时第五次全国人口普查的总人口126583万人相比，增加了4045万人，增长3.2%；年平均增加809万人，年平均增长0.63%。根据调查数据推算，2005年年末总人口为130756万人（不含港澳台地区）。全国人口中，流动人口为14735万人；全国共有家庭户39519万户，家庭户人口为123694万人，平均每个家庭户的人口为3.13人；集体户人口为6934万人。与第五次全国人口普查相比，平均每个家庭户的人口减少了0.31人。城镇平均每个家庭户的人口为2.97人，农村为3.27人。 　　由于吸管防交叉污染卫生存取器和吸管、筷子共用防交叉污染卫生存取器的市场尚在开发的初期起始阶段。所以我们只能以我国于2005年底开展的全国1%人口抽样调查结果的数据初步推算我们这种产品的潜在市场：（1）总人口为130628万人，以平均每千人中的士多、大排档、餐馆、饮食店有1个店使用我们的产品，1个吸管防交叉污染卫生存取器；1个吸管、筷子共用防交叉污染卫生存取器用于装筷子，其需求量是260万个。（2）14735万人流动人口产生产的重复消费潜在市场按（1）算法计得其需求量是19万4千个。（3）全国共有家庭户39519万户，按平均每千户中有2户使用我们的产品，其需求量是79万个。上述三项相加我们的吸管防交叉污染卫生存取器和吸管、筷子共用防交叉污染卫生存取器专利产品的内地很保守的市场需求量大约是358万个，以20元1个计就是7160万元的市场，还没有算年平均增加809万人口的4045人和学校、工厂、公司等食堂的需求。加上香港、中国澳门、中国台湾省和国外市场就可以预测这个专利技术足可以在2年内产生2亿元以上的潜在市场等着我们去开发。 　　厂房条件建议：目前在珠三角（东莞最多）、长三角、福建沿海一带都有很多以贴牌加工为主的OEM厂商，且多设有模具制造车间，在订单达到一定的量的情况下，只要我们在订合同后提供产品图纸、模具图纸和专利产品生产许可，就可以在短时间内生产出我们想要的合格产品，所以我们不用把过多的资金投资在生产线的建设上一样可以应付大量的订单。 　　我们要选择1~3家网络分布广且信誉好的物流公司，将我们的产品配送工作发包给物流公司，以保证我们的产品按时顺利的按照我们的意图送到客户指定的地点。 　　我们的公司总部位于中国具备如下条件的地方： 　　这个场地必须可以提供会议室、洽谈室、多媒体培训室、水、电等配套设施，免租金或租金和水电费用都比较低廉的创业场地，为原始的生产提供必要的空间，它可以满足未来1～３年的发展需要。 　　备注：《吸管或筷子防交叉污染卫生存取器》专利项目处在需以《吸管或筷子防交叉污染卫生存取器》专利技术（专利号LZ200820200069.9）作价入股融资组建一个项目公司的状态下。为实施我们的计划，我们需要总金额为100000元的贷款或投资，用于下列目的： 　　（1）注册以《绿进家居用品有限公司》或其他合适名字命名的家居用品股份有限公司，使所有商业活动合法，以保障我们的商务活动都能顺利展开。 　　（2）根据《吸管或筷子防交叉污染卫生存取器》专利技术（专利号：LZ200820200069.9开发（设计和制造）用于生产吸管防交叉污染卫生存取器和筷子、吸管共用防交叉污染卫生存取器两种多个规格的家居、公共日用塑料制品；根据需要分阶段建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。 　　（3）第一阶段投资50000~60000元设计和制造用于生产吸管专用XG163、XG233两个型号；吸管筷子共用XK203，XK2703两个型号，总共有四个型号的聪明吸管、筷子盒的共用注塑模具总计3套；聪明吸管、筷子盒商品样板约1000个的制造。 　　（4）第二阶段投资40000~50000元用于广吿和网络商务平台维持的投入以增加销售量以及促进和改善我们的产品或服务；小订单供货周转。 　　（5）为了增加分销渠道/区域销售/销售办事处/电子商务，等等。 　　以上为100000元创业风险投资的用途，创业投资的第一阶段的神圣使命到此业已完成，公司开始第二阶段的融资以实现快速增长的可持续发展，计划如下： 　　（1）可以考虑用卖断区域经销权的方式向经销商融资。 　　（2）订单达到一定数量后可以根据订单的多少用订单作质押向阿里巴巴申请短期贷款，并根据订单的多少决定冲裁模具4套中先做哪一套；是否购置激光切割机、激光打标机等设备和发展生产设施。