宁夏回族自治区吴忠市 赵亚国
专家类型：技术专家
研究领域：畜牧技术推广工作现状与改善对策分析 在我国市场经济条件愈发完善的同时，农村畜牧产业也在不断发展，但是我国畜牧技术仍然采用传统的养殖模式，具备极大的提升空间。为了实现农村畜牧产业的转型发展，就必须开展畜牧技术的推广工作，向农村个体养殖户传授新的养殖技术和品种，定期开展学习会，提高养殖户的养殖水平，改善当前的养殖环境，从而促进农村养殖业的科学发展，实现高效养殖。 一、畜牧技术推广工作现状分析 （一）技术推广方式不正确 通过对当前畜牧养殖技术推广工作的调查研究可知，大部分工作人员仍然采用传统的方式进行推广例如现场咨询、现场指导等，由于工作人员宣传的知识过于笼统和片面，大部分养殖户对于所推广的技术和知识印象不深，传统的推广方式难以取得相应的效果[1]。 （二）推广知识过于陈旧 由于我国对于畜牧推广工作的重视程度不够，导致现阶段我国开展推广工作的进度仍然比较迟缓，推广的畜牧技术仍然是十几年前的旧技术，这些技术的推广不符合现代化畜牧产业的需要。这主要是由于一方面开展技术推广工作的相应单位投入经费不够，没有充足的技术经费进行学习、教学和培训，这就导致推广的技术与前沿技术相差甚远。另一方面处于推广队伍内的技术人员知识水平参差不齐，一些具备高素质的专业人员反而无法进入推广队伍当中，这就导致现代的养殖技术无法得到全面的推广和应用[2]。 二、畜牧技术推广工作的改善对策分析 （一）打造技术推广人员 畜牧技术推广工作需要一批具有高素质高水平的推广人员做后盾，只有打造一支高素质的技术推广人才队伍，才能够保证高质量的推广效果，才能够更好的提高畜牧产业养殖户的科学水平和养殖技术。这就需要首先做好人才招聘和引入工作，减少知识水平不够的“关系户”进入推广队伍内，提高推广队伍的整体水平；其次建立多层次的薪酬体系，利用高薪酬和高福利待遇留住人才，确保畜牧技术推广队伍的人才质量，保证推广效果[3]。最后，一方面要对高素质人才开展动员大会，提高其工作积极性和工作热情。另一方面要对原有的技术人员开展技术培训工作，提高其畜牧养殖知识和水平，帮助其成为优秀的畜牧推广人才。 （二）增加推广资金投入 资金投入是确保畜牧技术推广工作的核心和关键。充足的资金投入不仅能够保障人才和推广质量，还能够扩大畜牧养殖技术的推广范围。现阶段，我国已经将畜牧技术推广工作视为社会公益性工作，依靠国家的资金投入从而保障推广工作的顺利开展。尤其是对于新技术新设备的推广，起到十分重要的意义。一方面有足够的场地保证推广工作的开展，另一方面养殖户亲身感受新技术、新设备带来的养殖感受，能够增强推广效果。同时还需要一定的资金对推广人员进行培训，及时进行知识的更新，保证推广的知识、技术不落伍，能够满足现代养殖业的需要。这就需要各部门高度重视养殖技术的推广工作，定期组织养殖技术的经验交流和分享会，做好养殖技术的交流培训工作。同时还需要加强与农村养殖推广工作相关的基础设施的建设，从而保证推广工作的顺利进行[4]。 （三）优化技术推广方式 畜牧技术推广工作是一项工程量比较大的工程，但就我国现阶段的工作情况来看，仍然存在不少问题，比如推广的方式过于传统、推广的知识过于陈旧等。为了提高畜牧技术推广的质量和效果，就需要优化当前的技术推广方式。首先，在各推广点建设相应的技术推广基地，定期组织养殖户在基地内进行学习和培训。同时在基地内还可以进行畜牧养殖工作的试验、研究和实践，从而提高养殖技术推广人员的知识水平。其次，在推广基地内还可以通过招收学员等方式，鼓励年轻的养殖户进入基地内学习新的养殖技术和经验，同时还可以与其他经验丰富的老养殖户进行交流，达到畜牧新技术、新知识的推广目的。 结束语： 综上所述，推广畜牧养殖技术是实现我国农村畜牧产业发展的关键。但是现阶段我国在开展畜牧产业推广的过程中仍然存在一些问题，比如推广知识过于陈旧、推广人员的知识水平过低等。为了实现农村畜牧产业的转型发展，就需要相关部门重点关注畜牧技术的推广工作，加大资金投入，努力建设一支高素质高水平的推广队伍，通过引入现代的养殖技术，实现畜牧产业的快速发展。
宁夏回族自治区银川市 赵燕玲
专家类型：技术专家
研究领域：从事口腔全科工作，在口腔科疾病的诊治方面积累了丰富的经验1.近年来主要从事青少年及成人牙颌畸形的诊断和治疗，积累了较为丰富的经验。对OSAHS的口腔矫治器治疗也具有较丰富的临床经验。
宁夏回族自治区银川市 赵云生
专家类型：技术专家
研究领域：研究方向：中药质量与资源利用研究。 具体研究内容如下： （1）天然药物活性成分研究； （2）中药质量控制与分子鉴定研究； （3）道地药材驯化栽培研究。
宁夏回族自治区银川市 赵正生
专家类型：管理专家
研究领域：医院流程是医院实现其基本功能的过程。医院基本功能通常包括医疗、教育、科研、预防和康复等。医院流程通常可分为行政管理流程、医疗服务流程和后勤保障流程。其中行政管理流程是战略流程，医疗服务流程是核心流程，而后勤保障流程是支持流程。现行医院流程的通病有几点：分工过细就诊环节多；常排队和排长队；空间设置不合理，导向指示不实用；医务人员的不确定性使病家来回找人——许多医院门诊医生的排班表与实际上班的人不是同一人，一些医院的医生既在住院部查房，也到门诊坐诊，有的医生还肩负着急诊任务。这种“一人多事”以及随意换人的不确定性，使时下提倡的“病人选择医生”工作流于形式难以实现。 如何优化医院流程，我认为有如下几点需要做： 1.从根本上转变思想观念和思维方式，以“超越病人期望”作为流程优化的导向。 2.明确优化医院服务流程的阶段目标和步骤。医院服务流程优化主要包括以下6个步骤： （1）了解医院目前病人的诊疗流程，并绘制成诊疗流程图，这张流程图还应当包括医院后勤支持系统，如病人的运送、药品等医疗物品的运输等内容； （2）确定流程优化目标，主要包括：提高服务满意度，缩短服务流程循环周期，减少病人等待时间，降低服务成本，提升医院的经济效益等，并给予量化； （3）现代医院管理，运用管理理论和方法研究并阐明医院管理活动的本质和规律。医院管理学既与医学科学相联系，又与其他自然学和社会科学相联系。它是管理学的一个分支学科，是一门应用科学，又是一门边缘科学。 现代医院管理学的学科体系，可分为综合理论和应用管理两大部分。综合理论部分主要研究医院管理的原理、职能、方法及医院概论等，即医院管理学的总论。应用管理部分主要研究医院系统中相互联系又有区别的各专业管理、即医院管理学各论。 （4）建立目前医疗流程模型并对其进行分析，找出流程的“瓶颈”，按照轻重缓急原则进行排序； （5）确定解决方法，建立新的流程并进行模拟运行； （6）根据重组目标修正新的流程并加以实施。 ?3.在对医院原有服务流程进行优化与整合时，面对千头万绪的工作往往会感到无从下手，所以需寻找关键环节作为突破口。这个关键环节就是在整个流程优化中必须优先解决的子流程。这些关键环节主要包括：①与病人关系最密切的流程，如门诊流程、急诊流程、入出院流程等；②不合理的、对整个流程优化阻碍最大的流程，如科室的功能设置、空间布局等；③最容易成功、最能获得员工支持和参与的流程，如后勤仓储物流支持系统。 4.以信息网络系统为纽带，高起点地优化和整合医院服务流程。在分析医院服务流程的人流、物流、信息流和资金流时，我们会发现人流和物流是产生有形物体空间变化的主要方面，也是我们进行流程优化的重点方面。而信息流的有效整合可以减少人流、物流和资金流的流量变化，提高人流与物流的效率。基于网络技术“一卡通”的使用，门诊的注册、分诊、挂号、交费等手续可以实现一次性完成，大大缩短了排队等待时间；门诊医生工作站使“病人选择医生”成为现实；PACS及电子病历的应用减少了病历档案存放空间，加快了病历档案的传递；信息系统可以使入出院手续办理时间明显缩短；利用INTERNET技术可以实现网上咨询和网上挂号等业务。同时，医院经营者的控制能力得到大幅度提升，促进医院的行政管理机构由传统的“金字塔”式向“扁平化”发展。 ?5.健全机制，以强有力的组织措施和合理的激励机制保障流程优化的顺利进行。要有健全的管理机制，强调制度的落实，更要强调任务的完成。
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