从任正非“小公司别讲复杂价值观”中，创业公司能学到什么？

带领华为从2万元的小公司到发展成为年营收5000亿元的世界500强，任正非这样的励志创业故事一直为人称道。

　　不少创业者们对任正非的个人魅力十分推崇，而他的成功也成为了一些人在创业路上的精神食粮。

　　那么，任正非又是如何看待自己的创业之路的呢？

　　任正非将创造华为的成绩归结为苦难的累积。“华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会。这不是每周工作40个小时能完成的，我记得华为初创时期，我每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有节假日、周末…...”

　　?对于任正非来说，在创业之初时并没有太多的杂念，有的只是一心把产品做好、为客户做好服务的拼搏与坚持。直到现在，他也依然坚守着这些价值观念。

　　今年四月，任正非在与华为员工座谈时曾表示：“我们没有什么复杂的价值观，特别是小公司，不要这么多方法论，认认真真地把豆腐磨好就有人买。”

　　创业公司能从中学到什么？

　　在当前互联网风口正盛、创业政策不断利好的大环境下，迎来了一波又一波的创业潮。然而，在千军万马过独木桥的创业之路上，创业公司在确定自身的价值取向时，应该如何解读任正非说的“小公司别讲复杂价值观”？从中又能学到什么？

　　专家简介

　　傅剑波是“老师傅APP”的认证专家，同时也是国家职业资格高级人力资源管理师，厦门市社会发展研究会员，在文化、教育、心理、企业管理方面，已有十多年多的专题研究，尤其对企业文化以及心理学有深刻和独到的见解，并为之建立了完善的体系，其研究成果已经达到*水平。

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